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建筑施工节能降耗管理制度

一、组织管理体系与职责分工

1.第一责任人与领导小组

项目经理为项目节能降耗工作第一责任人，牵头成立节能降耗管理领导小组，成员包括生产经理、技术负责人、工程部长、物资部长、机电部长、后勤主管及专职节能管理员。领导小组职责：

审批《施工节能降耗专项方案》及年度/季度能耗控制指标；

协调落实节能降耗专项经费（占工程总造价0.5%-1.0%）；

每月召开节能分析会，审议能耗偏差整改措施，考核各部门节能成效。

2.核心岗位职责

生产经理：负责施工过程中节能措施的现场落地执行，协调各班组按能耗定额作业，监督大型机械、临时设施的节能运行；

技术负责人：牵头编制《节能降耗专项施工方案》，推广节能新技术、新材料、新工艺，审核施工图纸中的节能设计，优化施工工艺以降低能耗；

专职节能管理员：每日抄录各区域能耗数据，建立能耗台账，每月编制《能耗统计分析报告》，排查现场浪费行为，组织节能培训与宣传；

工程部门：将节能指标纳入班组施工任务单，监督作业面的节能操作，配合技术部门落实节能施工工艺；

物资部门：采购节能型材料与设备，管控材料损耗，建立节能材料库存台账，回收利用废旧物资；

机电部门：负责临时用电、用水系统的节能改造与维护，检测施工机械的能效等级，更换高耗能老旧设备；

后勤部门：管控办公、生活区的水、电、燃气消耗，落实生活区域的节能措施。

二、施工全过程节能管控

（一）前