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岗位业绩目标设定与考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

业绩达成度（40%）

销售额达成率

根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分，比值越高，得分越高。

30

业绩达成度（40%）

新客户获取数量

根据每月新增的新客户数量进行评分，数量越多，得分越高。

20

业绩达成度（40%）

客户满意度

根据客户满意度调查结果进行评分，得分越高，得分越高。

15

业绩达成度（40%）

产品销售利润率

根据产品销售利润率进行评分，利润率越高，得分越高。

15

业绩达成度（40%）

团队协作贡献

根据团队成员的评价和实际贡献进行评分，贡献越大，得分越高。

10

工作质量与效率（30%）

任务完成率

根据任务完成情况评分，按时完成任务的次数越多，得分越高。

20

工作质量与效率（30%）

工作准确性

根据工作准确率进行评分，准确率越高，得分越高。

15

工作质量与效率（30%）

工作效率

根据工作效率的提升情况进行评分，效率提升越多，得分越高。

15

工作质量与效率（30%）

工作创新

根据创新工作方法或建议的数量和质量进行评分，数量和质量越高，得分越高。

10

工作质量与效率（30%）

工作计划性

根据工作计划的完成情况进行评分，计划完成度越高，得分越高。

10

学习能力与成长