快速消费品市场部经理品牌推广绩效衡量表.docxVIP

快速消费品市场部经理品牌推广绩效衡量表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

市场策略制定（25%）

市场调研分析准确性

准确评估市场趋势，分析竞争对手，为品牌推广策略提供数据支持。

5

市场策略制定（25%）

品牌定位合理性

制定合理的品牌定位，确保品牌形象与市场定位一致，提升品牌影响力。

5

市场策略制定（25%）

推广方案创新性

推广方案具有创新性，能够吸引目标消费者，提升品牌知名度。

5

市场策略制定（25%）

策略执行效果

策略执行过程中，确保各项活动按计划进行，达成预期目标。

5

市场策略制定（25%）

策略调整及时性

根据市场变化，及时调整推广策略，确保品牌推广的持续性和有效性。

5

品牌推广执行（25%）

推广活动执行率

确保所有推广活动按照计划执行，无遗漏或延迟。

5

品牌推广执行（25%）

推广效果监控

对推广活动进行实时监控，及时调整策略，确保推广效果。

5

品牌推广执行（25%）

渠道管理

有效管理各类推广渠道，确保推广资源的合理分配和利用。

5

品牌推广执行（25%）

团队协作

团队成员之间协作顺畅，共同完成品牌推广任务。

5

品牌推广执行（25%）

预算控制

合理控制推广预算，确保预算的有效利用。

5

品牌形象维护（20%）

品牌形象一致性

确保