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2026年项目管理流程与质量把控考核题

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

背景：某科技公司计划在2026年开发一款基于人工智能的智能办公软件，项目周期为12个月，涉及研发、测试、运维三个主要阶段。

1.在项目启动阶段，项目经理首要的任务是（）。

A.制定详细的项目计划

B.确定项目范围和目标

C.组建项目团队

D.完成项目预算

2.项目范围管理中，用于记录项目范围变更的文档是（）。

A.工作分解结构（WBS）

B.项目章程

C.范围基准

D.变更请求日志

3.在项目执行过程中，发现实际进度落后于计划，项目经理应采取的第一步措施是（）。

A.调整项目预算

B.重新制定项目计划

C.分析进度偏差原因

D.增加项目资源

4.项目质量管理中，属于过程改进工具的是（）。

A.控制图

B.流程图

C.鱼骨图

D.PARETO图

5.在项目沟通管理中，适用于复杂项目的信息分发方式是（）。

A.面对面会议

B.电子邮件

C.项目报告

D.即时通讯工具

6.项目风险管理中，识别出的潜在风险称为（）。

A.风险应对计划

B.风险登记册

C.风险审计

D.风险偏好

7.项目采购管理中，适用于长期、复杂项目的采购方式是（）。

A.固定总价合同

B.成本加成合同

C.时间与材料合同