机电工程施工成本控制要点与计算公式.pdfVIP

1H420090机电工程施工成本管理

♛分值分布

212022

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多选

案例55

平均分：1.83

☞本节框架

考点一目标成本

即项目对未来产品成又是经过努力可以实现

1.目标成本，即项目对未来品成本所规定的奋斗目标。它比已经达到的实际成本要低，但是经努力以实现的。项目管

理的最终目标是低成本、高质量、短工期。而降低成本是这三大目标的和基础。

计算如下

2.目标成本的计算如下：

额项

目标成本降低额项目的预算成本-项目的目标成本；

目标成本降低率目标成本降低额/项目的预算成本×100%。

考点二施工成本计划实施

本

考点三施工成控制措施IP课程+精准：、、、监理、造价

供新V

提端

、经济师、安全、房估、消防/等

（一）施工阶段项目成本的控制要点

（1）对分