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（新）医院感染控制演讲稿(2篇）

第一篇

医院感染控制的本质，是用可落地的流程闭环守护每一名患者的就医安全，也守护每一位医护人员的职业安全底线。据国家卫健委近年公开通报的院感暴发事件分析，82%的暴发事件源于基础感控措施落实不到位，其中手卫生依从性不足、侵入性操作不规范、消毒灭菌不合格占比分别为32%、27%、21%，每一起事件背后都是患者的健康损害甚至生命逝去，是医院的声誉受损、等级降级、经济赔偿，是相关责任人的职业处分甚至法律追责。去年某地级市三级医院发生的新生儿科感染暴发事件中，5名早产儿感染耐碳青霉烯类肺炎克雷伯菌，2名患儿因感染性休克死亡，溯源调查显示，该院新生儿科暖箱长期仅用清水擦拭、湿化罐未每日更换灭菌水、医护人员手卫生依从性不足40%，正是这些看似不起眼的“小事”，最终酿成了无法挽回的悲剧。这也警示我们，感控工作没有“差不多”，只有“零容忍”，任何一个环节的疏漏，都可能成为击穿医疗安全底线的导火索。

要真正把感控工作落到实处，首先必须破除“感控是感控科的事”的认知误区，明确“人人都是感控第一责任人”的核心原则。临床医师的感控职责绝非填写感染报卡那么简单：开具抗菌药物必须严格遵循指征，杜绝无指征预防用药、越级使用、超疗程使用，尤其是碳青霉烯类、替加环素等特殊使用级抗菌药物，必须经过会诊且有明确的病原学依据；开展侵入性操作时必须严格执行无菌原则，中心静脉置管、胸腔穿刺、