哈尔滨超凡视觉科技有限公司在绩效管理上存在的问题及对策.docx

哈尔滨超凡视觉科技有限公司在绩效管理上存在的问题及对策

摘要

作为一个企业，要想在如此的复杂的市场环境中，长久立于不败之地，根基稳固，除了企业生产的产品质量等硬实力之外，拥有一定数量的人才，也是非常重要的，对于人才的筛选，可以有很多方式进行选择，而其中最普遍的，就是绩效管理。绩效管理设定的目的，就是通过绩效考核指标、绩效反馈制度、绩效激励制度等方式，让员工的绩效得到显著地提高，并从中选拔出，适合企业发展的人才。最终提升企业的总体绩效。所以企业设定的目标，也与每个员工的绩效，有着密不可分的关系。同时企业也需要不断地根据时代和员工的情况，改善并提高企业的绩效管理能力。

本文以绩效管理理