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- 2026-09-08 发布于江苏
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金融行业客户经理客户关系维护与业绩贡献绩效评定表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
客户关系维护(25%)
客户满意度
评估客户对客户经理服务的满意程度,包括服务质量、响应速度、问题解决能力等方面。
25
客户关系维护(25%)
客户留存率
计算客户在一定时期内的留存率,反映客户经理在维护客户关系方面的能力。
20
客户关系维护(25%)
客户投诉率
统计客户投诉的数量和频率,评估客户经理的服务质量和客户满意度。
15
客户关系维护(25%)
客户关系活动参与度
统计客户参与公司组织活动的频率和积极性,反映客户对公司的忠诚度。
10
客户关系维护(25%)
客户信息更新及时性
确保客户信息的准确性,包括客户的基本信息、财务状况等,及时更新。
10
产品销售业绩(25%)
产品销售量
评估客户经理在一定时期内销售的产品数量,反映其销售能力。
25
产品销售业绩(25%)
销售额
评估客户经理在一定时期内实现的销售额,反映其销售业绩。
25
产品销售业绩(25%)
新客户开发
统计客户经理在一定时期内开发的新客户数量,反映其市场拓展能力。
20
产品销售业绩(25%)
客户产品组合覆盖率
评估客户经理推广的产品组合覆盖客户的程度,反映其产品知识和服务能力。
15
产品销售业绩
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