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科技行业产品经理项目交付与产品创新绩效评定表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

项目交付能力（30%）

项目进度控制

1.严格按照项目计划执行，无重大延误；2.对项目进度有良好的预测和调整能力；3.遇到问题能迅速响应并采取措施。

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上级主管

主管的感受/记录

项目交付能力（30%）

团队协作

1.与团队成员保持良好沟通，确保信息畅通；2.能够协调资源，促进团队协作；3.鼓励团队成员积极参与，共同解决问题。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目交付能力（30%）

风险管理

1.能够识别项目潜在风险；2.制定有效的风险应对策略；3.遇到风险时能迅速采取措施。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目交付能力（30%）

客户满意度

1.了解客户需求，提供满足客户期望的产品；2.与客户保持良好关系，及时解决客户问题；3.收集客户反馈，持续改进产品。

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上级主管

主管的感受/记录

项目交付能力（30%）

项目文档管理

1.项目文档完整、清晰、易于理解；2.及时更新项目文档，确保其与项目实际进展一致；3.文档格式规范，易于查阅。

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上级主管

主管的感受/记录

产品创新能力（25%）

产品创意

1.能够提出具有创新性和市场竞争力的产品创意；2.创意能够满足用户需求，具有实际应用价值；3.创意能够推动产品线发展。

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