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建筑工程师绩效评估表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

核心业绩

30%

项目交付效率

根据项目完成时间、质量及客户反馈进行评分，优先考虑按时交付和客户满意度。

15

核心业绩

30%

项目成本控制

根据实际成本与预算的差异进行评分，控制成本偏差在5%以内为优秀。

15

核心业绩

30%

项目质量达标率

根据项目验收结果及质量检查报告进行评分，达标率为100%为优秀。

15

核心业绩

30%

项目创新与优化

根据优化方案的实施效果、创新性及对项目的影响进行评分。

15

核心业绩

30%

项目客户满意度

根据客户反馈调查结果进行评分，满意度为90%以上为优秀。

15

技术能力

25%

专业技能掌握

根据技术规范的掌握程度、项目应用情况及专业培训记录进行评分。

10

技术能力

25%

图纸与方案设计

根据图纸设计的准确性、合理性及方案的可行性进行评分。

10

技术能力

25%

技术问题解决

根据问题