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医院文化建设三年发展规划（2026—2028年）

为深入贯彻落实新时代卫生与健康工作方针，进一步强化公立医院公益性属性，以文化建设引领医院高质量发展，构建与国家级区域医疗中心定位相匹配的文化体系，结合医院“十四五”发展规划后半程目标及当前运营实际，制定本规划。

一、规划背景与基础条件

（一）发展现状

医院现有开放床位1820张，在职职工2476人，其中卫生技术人员2142人，高级职称389人，博士、硕士研究生627人；2025年门急诊量178.2万人次，出院患者8.7万人次，手术量4.2万台次，患者总体满意度96.12分，职工满意度89.35分。

近年来医院文化建设取得阶段性成效：一是核心价值体系初步确立，“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神融入日常诊疗，“厚德、精术、仁爱、创新”的院训得到职工普遍认同；二是文化载体逐步丰富，建成院史陈列馆1个、文化长廊3处、职工文体协会8个，年均开展医德医风主题教育、文化节庆活动12场次以上；三是品牌辨识度持续提升，先后获评“全国卫生健康系统先进集体”“省级文明单位”，3个专科入选国家临床重点专科建设项目，17名职工获国家级、省级卫生健康系统先进个人称号。

但仍存在短板：一是文化建设与业务工作融合度不足，部分科室存在“重业务、轻文化”倾向，核心价值观在诊疗流程、服务标准中体现不充分；二是文化传播矩阵不完善，对内传播覆盖不全，35岁