JR公司员工满意度现状及提升策略研究.docx

摘要

JR公司是一家技术实力雄厚、产业链完整的纺织服裝企业，但在经历了高速发展阶段之后，面临着人才流失、高级人才引进不来、员工绩效下降等问题。为保持企业强劲的发展势头和可持续发展能力，实现企业既定发展目标，加强人力资源管理，提高员工满意度，建立更为科学、合理、有效地激励机制已成为JR公司当务之急。

论文主要以JR公司员工满意度调查为基点，从培训、晋升制度、工作回报、工作环境、和企业等五个方面内容对员工进行满意度调查，得出企业员工满意度状况，并分析该公司员工满意度存在的问题及原因。最后，根据所学的管理理论以及企业实际情况，从改善企业环境、改变薪酬制度、制定健全用人制度、改变企业文化