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房地产公司招投标工作管理办法

第一章总则

第一条为规范公司房地产开发项目招投标活动，保护公司合法权益，提高投资效益，保证工程质量、采购品质及服务质量，防范廉政风险，依据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》等法律法规及公司内部管理制度，制定本办法。

第二条本办法适用于公司及下属全资、控股子公司所有房地产开发项目的工程类、货物类、服务类招投标活动，参股子公司可参照执行。

第三条招投标活动应当遵循公开、公平、公正、诚实信用、择优定标的原则，所有活动不受任何部门或者个人的非法干预。

第四条除符合本办法规定的可以不招标情形外，所有符合招标范围及规模标准的项目，必须通过招标方式确定合作单位，严禁肢解项目、化整为零规避招标。

第二章职责分工

第五条公司设立招投标工作领导小组（以下简称“招标领导小组”），作为招投标工作最高决策机构，组长由公司总经理担任，副组长由分管成本、工程、设计、运营的副总经理担任，成员包括成本管理部、工程管理部、设计管理部、运营管理部、财务部、法务部、纪检监察室负责人，主要职责如下：

（一）审议、批准公司招投标管理制度及相关配套流程；

（二）审批年度招标工作计划、单项招标方案及特殊招标事项；

（三）审定合格供应商库准入、清出标准及动态管理规则；

（四）审核评标委员会提交的评标报告，确定