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- 2026-09-08 发布于江苏
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律师团队业务发展及服务效果KPI考核表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门负责人评分
业务发展
新客户获取
30%
10
根据新客户的数量和质量进行评分,数量和质量并重。
业务发展
业务增长
30%
10
通过比较年度业务收入与上一年度的增长率来评分。
业务发展
业务多元化
30%
7
根据拓展的新业务领域的数量和质量进行评分。
业务发展
市场活动参与
30%
3
根据参与的会议或活动的数量和质量进行评分。
业务发展
客户满意度
30%
6
通过客户满意度调查结果进行评分。
服务质量
案件处理效率
25%
10
根据案件处理时间的缩短幅度进行评分。
服务质量
服务质量评价
25%
10
根据客户或同行对服务质量的评价进行评分。
服务质量
法律文书质量
25%
5
根据法律文书的准确性和规范性进行评分。
服务质量
沟通能力
25%
4
根据沟通的及时性和准确性进行评分。
服务质量
客户投诉处理
25%
6
根据客户对投诉处理结果的满意度进行评分。
团队协作
团队合作精神
20%
8
根据团队成员间的协作态度和成果进行评分。
团队协作
知识分享
20%
6
根据参与知识分享的积极性和贡献度进行评分。
团队协作
任务分配
20%
4
根据任务分配的合理
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