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- 2026-09-08 发布于江苏
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电影制片人及摄制组KPI考核表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
项目策划与管理(25%)
项目策划能力
1.独立完成项目策划,方案逻辑清晰,目标明确;
2.针对市场需求和目标受众进行有效分析;
3.策划方案实施过程中对风险的预见和应对能力。
20
项目策划与管理(25%)
预算管理
1.预算编制合理,考虑因素全面;
2.项目执行过程中对预算的动态调整能力;
3.预算执行效率高,节约成本。
15
项目策划与管理(25%)
时间管理
1.制定合理的时间计划,并严格执行;
2.对项目进度进行有效监控和调整;
3.突发事件的应对和调整能力。
15
项目策划与管理(25%)
团队协作
1.团队建设有效,成员之间沟通顺畅;
2.激励团队成员,提升团队凝聚力;
3.解决团队冲突,确保项目顺利进行。
15
项目策划与管理(25%)
外部关系维护
1.与合作伙伴建立良好的沟通和合作关系;
2.有效解决与合作伙伴之间的矛盾和问题;
3.提升公司在行业内的形象和声誉。
10
影片质量与创意(25%)
剧本质量
1.剧本故事情节完整,引人入胜;
2.角色塑造丰满,具有深度;
3.剧本符合市场需求和观众口味。
20
影片质量与创意(25%)
导演艺术表现
1.导演
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