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零售业商业布局规划制度

第一章总则

第一条为有效防控零售业商业布局规划过程中的专项风险，规范业务操作流程，提升资源配置效率，促进企业可持续发展，特制定本制度。通过明确管理职责、细化操作标准、完善运行机制，确保商业布局规划的科学性、合规性与前瞻性，防范因布局不当引发的经营中断、资源浪费、市场风险及合规问题。

第二条本制度适用于公司总部各部门、下属单位及全体员工，覆盖零售业务全流程的商业布局规划活动，包括但不限于新店选址、门店改造、空间功能设计、业态组合优化、数字化转型布局等场景。

第三条本制度中下列术语的含义：

（一）“XX专项管理”指针对商业布局规划全流程的风险识别、管控、处置与持续优化活动，涵盖从市场调研、可行性分析到落地实施及效果评估的闭环管理。

（二）“XX风险”指在商业布局规划过程中可能出现的政策法规合规风险、市场预测偏差风险、成本控制失控风险、运营安全隐患风险等，需分类分级进行防控。

（三）“XX合规”指商业布局规划活动必须符合国家及地方相关法律法规、行业规范、公司内部制度要求，确保决策依据充分、程序合法、结果可控。

第四条XX专项管理应遵循以下核心原则：

（一）全面覆盖原则，确保商业布局规划各环节均纳入风险管理范畴；

（二）责任到人原则，明确各级管理主体与执行岗位的权责边界；

（三）风险导向原则，优先防控重大风险，动态平