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- 2026-09-08 发布于江苏
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快递业务经理服务效果KPI考核表
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门评分
客户满意度
客户投诉率
25%
5
客户投诉率越低,说明服务质量越好,得分越高。
客户满意度
客户满意度调查得分
25%
5
根据客户满意度调查结果,得分越高,说明客户满意度越高,得分越高。
客户满意度
客户保留率
25%
5
客户保留率越高,说明客户对服务越满意,得分越高。
客户满意度
客户推荐率
25%
5
每增加1%的客户推荐率,说明服务质量得到了客户的认可,得分相应增加。
客户满意度
服务响应速度
25%
5
服务响应速度越快,客户体验越好,得分越高。
业务运营效率
订单处理及时率
25%
5
订单处理及时率越高,说明业务运营效率越高,得分越高。
业务运营效率
快递配送准时率
25%
5
快递配送准时率越高,说明业务运营稳定性越好,得分越高。
业务运营效率
仓储利用率
25%
5
仓储利用率越高,说明资源利用效率越高,得分越高。
业务运营效率
车辆使用率
25%
5
车辆使用率越高,说明运输资源利用效率越高,得分越高。
业务运营效率
员工人均效能
25%
5
员工人均效能越高,说明团队整体工作效率越高,得分越高。
团队建设与管理
团队协作效率
20%
4
团队协作效率越高,说明团队成员之间的配合越好,得分越高。
团队建设与管理
员工满意度
20%
4
员工满意
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