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供应链效率优化绩效评价表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

供应链计划与预测

需求预测准确率

25%

10

根据预测需求与实际需求的偏差百分比进行评分，偏差越小，评分越高。

供应链计划与预测

订单处理及时率

25%

10

订单从接收至处理完成的时间与标准处理时间的比率，比率越高，评分越高。

供应链计划与预测

库存周转率

25%

10

库存周转次数与平均库存水平的比率，比率越高，评分越高。

供应链计划与预测

计划变更响应时间

25%

5

对计划变更的响应时间与要求的响应时间的比率，比率越低，评分越高。

供应链计划与预测

计划执行偏差率

25%

5

实际执行与计划执行之间的偏差百分比，偏差越小，评分越高。

供应链执行与控制

供应商绩效评估

25%

10

根据供应商交货准时率、质量合格率、服务水平等指标进行综合评估。

供应链执行与控制

库存管理效率

25%

10

库存损耗率与平均库存水平的比率，比率越低，评分越高。

供应链执行与控制

物流成本控制

25%

10

物流成本与上一年度成本的比率，比率越低，评分越高。

供应链执行与控制

生产计划执行率

25%

10

生产计划完成率与计划生产总量的比率，比率越高，评分越高。

供应链执行与控制

异常处理效率