供应商考核制度
1总则
1.1目的
为规范供应商全生命周期管理,建立科学、公平、可量化的供应商评价体系,实现供应商分级分类动态管理,筛选优质战略合作伙伴、淘汰不合格供应商,保障公司采购物资质量稳定、交付及时、成本可控、服务高效,降低供应链运营风险,提升公司整体市场竞争力,特制定本制度。
1.2适用范围
本制度适用于与公司发生合作关系的所有供应商,包括但不限于生产物资类供应商(原材料、零部件、辅料、外协加工服务商)、非生产物资类供应商(办公设备、劳保用品、IT软硬件、营销物料)、服务类供应商(物流服务商、维保服务商、咨询机构、工程服务商)。单次采购金额低于5000元的临时零星采购供应商、仅
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