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2026年大学秋季校招组织方案

一、校招筹备阶段

（一）明确校招目标与需求定位

校招启动前，需联合公司人力资源部、各业务部门开展需求调研，结合公司年度发展战略、新业务拓展规划以及现有人才梯队缺口，精准确定秋季校招的整体目标。首先是岗位类别与人数需求，涵盖技术研发类、职能管理类、市场营销类、生产运营类四大核心板块，其中技术研发类侧重算法开发、软件测试等细分岗位，人数占比约45%；职能管理类涵盖人力资源、财务、行政等岗位，人数占比约20%；市场营销类侧重品牌推广、客户运营等岗位，人数占比约25%；生产运营类侧重供应链协调、生产调度等岗位，人数占比约10%。其次是人才画像定位，针对不同岗位明确核心要