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2026年门店总部人员下店督导对接规定.docx

2026年门店总部人员下店督导对接规定.docx

    2026年门店总部人员下店督导对接规定

    目录

    1.总则

    2.职责划分

    3.具体管理内容

    3.1事前预约与筹备管理

    3.2事中现场对接管控

    3.3事后闭环跟进要求

    4.违规约束与处理

    4.1下店人员违规情形及对应处理

    4.2门店端违规情形及对应处理

    4.3正向激励规则

    5.申诉机制

    6.附则

    7.附件

    1.总则

    1.1制定目的

    为进一步规范总部各职能条线下店督导、帮扶、检查、调研类工作的执行标准，杜绝多头督导、重复扰店、权责不对等、赋能不足等问题，打通总部后台与前端门店的信息传导通道，切实帮助门店提升运营效率、降低运营成本，保障总部各项运营标准落地，结合国家《劳动合

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