蒙能集团H发电分公司基层员工绩效考核体系现状、问题及完善对策
摘要
近年来,随着我国能源行业供给侧改革的落实,市场环境发生变化,国有能源企业在竞争激烈的形势下,竞争核心从原先的发电转化到人才竞争层面,人力资源要素的重要性逐渐超过资本要素,在一定程度上已经成为决定企业运转和发展的第一生产要素。在国有能源企业转型升级过程中,传统的人力资源管理绩效考核体系已经不能适应新时代的发展需求,这就需要企业与时俱进,制定合理的绩效考核指标体系,为企业的持续发展提供切实保障。
本文以构建蒙能集团包头发电分公司基层员工绩效考核体系为目标,以绩效考核相关理论为基础,基于问卷调查法,以全体基层员工为调查的对象
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