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采购经理2026工作计划

一、2026年核心工作目标

2026年采购部核心工作围绕“降本、保供、提质、风控”四大维度展开，具体量化目标如下：

1.生产性原材料采购成本较2025年平均下降6%，其中钢材类降本7%、电子元器件类降本5%、化工原料类降本6.5%，年度降本总额不低于2800万元；MRO类采购成本下降8%，年度降本总额不低于320万元，全年总降本目标3120万元。

2.核心原材料准时交付率达到99.2%，急单响应时长不超过2小时，因采购断供导致的生产停线时长控制在8小时以内，较2025年下降45%。

3.入厂原材料批次合格率达到99.5%，年度质量投诉率较2025年下降30%，因