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农业种植专家项目KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

项目规划与执行

项目目标设定

25%

20

1.项目目标是否明确、具体、可衡量；2.项目目标与公司战略一致性；3.项目目标对团队激励的影响。

项目规划与执行

项目计划制定

25%

15

1.项目计划是否完整、合理；2.项目计划中风险识别与应对措施；3.项目计划的可执行性。

项目规划与执行

项目进度监控

25%

15

1.项目进度报告的及时性；2.项目进度偏差的调整措施；3.项目进度对最终交付的影响。

项目规划与执行

资源协调

25%

20

1.资源分配的合理性；2.对外合作关系的维护；3.资源利用效率。

项目规划与执行

问题解决

25%

20

1.问题的识别与分类；2.解决方案的创新性；3.解决方案的有效性。

农业技术运用

种植技术掌握

25%

20

1.对种植技术的理解和应用；2.技术创新与改进的能力；3.技术应用对产量的影响。

农业技术运用

病虫害防治

25%

15

1.病虫害防治措施的制定；2.防治效果的评估；3.防治成本的控制。

农业技术运用

肥料与水分管理

25%

15

1.肥料和水分管理计划的制定；2.管理措施的实施效果；3