2026年项目管理PMP考试项目采购管理方法与工具模拟试卷.docxVIP

2026年项目管理PMP考试项目采购管理方法与工具模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.在项目采购管理过程中，用于定义项目产品、服务或成果的详细说明，并且是供应商报价和合同的基础是什么？

A.工作分解结构(WBS)

B.招标文件(RFP)

C.工作说明书(SOW)

D.采购需求文档(PRD)

2.当项目需求非常不明确，且风险主要由买方承担时，哪种合同类型通常风险最大？

A.成本补偿合同

B.固定总价合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加激励费用合同

3.项目经理在规划采购管理时，需要确定获取产品、服务或成果的方式。以下哪项不是主要的采购策略？

A.外包(Outsource)

B.自制(Make)

C.联合采购(JointProcurement)

D.多阶段采购(PhasedProcurement)

4.在执行采购过程中，供应商未能按照合同要求交付指定产品，且原因在于供应商自身。项目经理应首先采取什么措施？

A.立即暂停支付所有款项

B.启动合同变更流程

C.与供应商协商解决，并记录沟通结果

D.向项目发起人汇报，请求