实例1:包装的合理化—生产延迟
一、麻烦
TECHPLASTUS联合公司是《财富》杂志上排名500强的塑料容器生
产商。
其产品主要是装食物的塑料容器,容器必须有两个组件组成,即盒与
盖。公司原先的作业方式是将配套好的盖和盒以一对的形式包装储存。
传统的操作过程要求首先生产盒与盖,然后在生产线上完成盒与盖的
配套包装过程,再将其送到仓储中,随着业务的发展,产品的品种从
80种增长到500种,而这些产品盒与盖又有许多是可以相互匹配的。
这样,传统的操作过程使得产成品库存迅速增加,同
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