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- 2026-09-09 发布于北京
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新疆财经大学
朱爱琴;培训就是生产力
;提倡;;概述;第一章概述;第一节中外企业文化热透视;一、日本经济崛起之谜;许多学者在考察研究了许多成功的企业的经验后一致以为:美国注重“硬”的方面,强调理性管理,而日本人不但注重“硬”的方面,更注重“软”的方面——企业中的文化原因。;日本企业文化:
和魂洋才、家族主义和以人为中心;
和魂和洋才在日本明治维新开始慢慢结合起来,成为日本近代企业家经营活动的指导思想,日本化了的中国儒家文化为核心的“和魂”与以欧美的先进技术为内容的“洋才”相结合,组成了日本企业管理文化的主要基础。
;丰田企业的企业文化;2.家族主义是日本企业文化的核心
把家庭的伦理道德移植到集团中,而企业管理活动的目标和行为又都是为了保持集团的协调、维护集团的利益、充分发挥集团的力量。在家族主义的影响下,集团被看成是社会的一种细胞,而人的个性几乎完全被集团的特征所淹没,企业管理面临的对象也不再是单个的人,而是由人群组合而成的集团;无论个人的责任、权利还是利益都由集团来承担,犹如一种家庭一样。
家族主义要求友好的人际关系,因此“和为贵”的思想是日本企业文化的核心;3.以人为中心的思想是日本企业文化的重要内容
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