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业绩评估标准调整通知函（4篇）

业绩评估标准调整通知函篇1

尊敬的____：

您好！

感谢您一直以来对____公司（以下简称“我司”）的信任与支持。为了更好地适应市场变化，优化公司内部管理，提升团队绩效，我司经研究决定对业绩评估标准进行如下调整，现将有关事项通知

一、调整背景

行业竞争的加剧，我司面临的市场环境日益复杂。为了保证公司战略目标的实现，提高团队整体执行力，有必要对现有的业绩评估标准进行调整，以更加科学、合理地评价员工的工作绩效。

二、调整内容

1.业绩指标权重调整：根据公司业务发展需要，对各项业绩指标的权重进行重新分配，更加突出关键业务指标的重要性。

2.考核周期调整：将考核周期由原来的季度考核调整为月度考核，以便更及时地发觉问题，调整工作方向。

3.考核方式调整：引入360度考核机制，全面评估员工的工作表现，包括自我评价、上级评价、同事评价、下属评价等。

4.奖惩措施调整：根据新的业绩评估标准，对优秀员工给予相应的奖励，对表现不佳的员工进行必要的培训和辅导。

三、实施时间

自本通知发布之日起，新的业绩评估标准正式实施。

四、相关要求

1.请各部门负责人组织员工认真学习新的业绩评估标准，保证每位员工充分知晓并掌握。