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定制家具设计部管理制度

一、总则

（一）制定目的

为规范定制家具设计部（以下简称“设计部”）的日常运作，明确部门及各岗位人员的职责与权限，确保设计工作的高效、有序进行，保障设计成果的质量与创新性，提升客户满意度，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于设计部所有在职人员，包括设计师、设计助理及相关支持人员。设计部各项设计活动及管理工作均需遵循本制度规定。

（三）设计部使命与目标

1.使命：以客户需求为核心，通过专业的设计能力与创新思维，为客户提供兼具功能性、美观性与个性化的定制家具解决方案。

2.目标：

*持续提升设计方案的专业水准与客户认可度。

*优化设计流程，提高设计效率，缩短项目周期。

*加强团队协作，培养设计人才，营造积极创新的工作氛围。

*确保设计成果符合生产工艺要求，降低生产风险与成本。

二、组织机构与岗位职责

（一）部门组织架构

设计部设部门经理一名，根据业务需求下设若干设计小组，每组设组长一名，组员包括设计师与设计助理。部门经理统筹部门整体工作，各小组负责具体项目的设计执行。

（二）主要岗位职责

1.部门经理：

*制定部门发展规划、年度工作计划，并组织实施。

*负责部门人员的招聘、培训、绩效考核与团队建设。

*审核重要设计方案、预算及合同条款。

*协调与公司其他部门（如销售、生产、安装、采购等）的工作衔