探索企业文化新模式 实现新业绩增长.pdfVIP

探索企业文化的新模式不断创造的新业绩

一、企业文化管理模式的酝酿与提出

某某某某单位位于某某省某某镇境内，整个油田控制含油面积某平方

攀升亏损越来越大的局面用企业哲学指导创新管理行为创新管理方式财务实行预算制各种工程技术作业项目实行方案制科技项目管理挖潜项目实行奖励制技术创新上不断引进新技术主攻某某地区腐蚀结垢偏磨影响油水井免难点发明分层产液剖面与压力步自控测示工艺国家专

公里，地质储量某某万吨，1994年某某月投入开发，现有油气水井共某

某口,6座集输泵站。现有员工某某某人,平均年龄30岁，高中以上文化

程度643人，占员工总数的96%。产能建设投入某某亿元，每百万吨产能

建设投资某某亿元。截至某某年年底，累计生产原油某某万吨,由于是个

“三低”油藏，设计年产量某某万吨不达标，产量迅速由1996年的某某

万吨，降到目前的某某万吨左右。吨油成本1998年高达某某元，是个开

发严重亏损的采油厂。

1999年以来，为实现稳住产量，减少亏损，减轻公司增利负担的企

工吃住工作在一线生活设施不配套档次低文化生活单调乏味的情况我们不断改进了职工文化生活条件并投入万元资金建立了多功能活动室投入万元购置新图书员工生活环为提升某某某在企业