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- 2026-09-09 发布于江苏
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建筑项目预算师绩效考评表
被评估者姓名:职务:评定时间:年月日
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容及着重点
自评分
上级领导考评分
预算编制与控制
预算编制准确性
30%
10
准确编制项目预算,确保预算编制误差率在合理范围内,包括但不限于材料成本、人工成本、机械成本等。
预算编制与控制
预算调整及时性
30%
10
项目实施过程中,对预算的调整能够及时响应,确保预算的实时性和准确性。
预算编制与控制
成本节约率
30%
10
通过有效的成本控制措施,实现成本节约率目标。
预算编制与控制
预算执行偏差分析
30%
10
对预算执行过程中的偏差进行深入分析,并提出有效的改进措施。
预算编制与控制
预算执行监控
30%
10
对预算执行情况进行持续监控,确保项目在预算范围内顺利实施。
项目执行与协调
项目进度控制
25%
10
有效控制项目进度,确保项目按计划推进。
项目执行与协调
资源协调能力
25%
10
能够高效协调各类资源,确保项目顺利实施。
项目执行与协调
问题解决能力
25%
10
在面对项目执行中的问题时,能够及时有效地解决。
项目执行与协调
风险管理能力
25%
10
对项目潜在风险进行有效识别和控制。
项目执行与协调
跨部门协作
25%
10
与其他部门保持良好的协作关系,共同推进项目进展
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