吉利 GPS 生产体系供应商审核检查表 完整版 含 5S 与全员生产维护 TPM.docxVIP

吉利GPS生产体系供应商审核检查表完整版含5S与全员生产维护TPM

一、吉利GPS生产体系核心定位与供应商审核底层逻辑

吉利GPS（GeelyProductionSystem）吉利生产体系，是吉利汽车基于全球精益制造理念、结合自主品牌量产特性、全球化供应链布局打造的专属精益生产管理体系，是吉利集团对零部件供应商开展准入审核、量产稽核、绩效评级、动态管控、年度复审的核心权威标准。GPS体系核心以现场标准化、设备稳固化、浪费最小化、品质零缺陷、全员精益化、改善常态化为六大核心支柱，区别于通用精益体系的理论化落地，吉利GPS极度侧重现场真实落地、基础管理夯实、设备长效稳定、全员参与改善，其中5S现场管理与TPM全员生产维护是整个体系的底层根基与必考核心模块，也是供应商评分占比最高、扣分最频繁、直接决定准入与供货份额的关键维度。

吉利汽车量产体系主打高节拍、高精度、高性价比、规模化交付，对上游零部件供应商的现场环境、作业秩序、设备稳定性、稼动效率、故障管控、人员素养提出了严苛的标准化要求。在吉利GPS审核逻辑中，5S是现场精益的基础载体，TPM是产能与品质稳定的核心保障，二者直接决定制造过程一致性、设备综合效率、不良浪费管控水平与交付稳定性。大量供应商审核失分、评级降级、供货受限，核心问题均集中在5S流于形式、现场杂乱无序、TPM维保失效、设备故障频发、全员维护缺失、隐