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零售商业布局与规划制度

第一章总则

第一条为有效防控零售商业布局与规划过程中的专项风险，规范业务操作流程，提升资源配置效率，保障企业可持续发展，特制定本制度。通过明确管理职责、细化操作标准、完善运行机制，强化风险防控与合规管理，确保零售商业布局与规划活动符合国家法律法规及企业内部管理要求，现根据相关法规及企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部各部门、下属单位及全体员工，覆盖零售商业场地的选址评估、空间规划、业态布局、装修改造、运营调整等全流程管理活动。具体适用场景包括但不限于新店开发、老店升级、业态调整、临时性布局优化等。

第三条本制度中下列术语的定义如下：

（一）“零售商业布局专项管理”指企业为实现经营目标，对商业场地的空间规划、功能布局、业态组合、动线设计等进行的系统性管理活动，包括前期调研、方案制定、实施监督及后期评估优化。

（二）“零售商业布局风险”指在布局规划过程中可能引发的经营中断、资产损失、合规处罚、声誉损害等潜在风险，如选址失误、业态冲突、客流不足、安全隐患等。

（三）“零售商业布局合规”指布局规划活动必须符合国家法律法规、行业规范及企业内部制度要求，包括但不限于土地使用、消防安全、环境保护、广告宣传等方面的合规性。

第四条零售商业布局专项管理应遵循以下核心原则：

（一）“全面覆盖”原则，确保所有布局规划活动