卓越项目管理实务精要.pptVIP

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  • 2026-09-09 发布于北京
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依据美国项目管理协会统计,全球的项目投资高达10亿美元,其中在美国就有2.5万亿美元占美国GDP的25%。

全球从事项目管理人员,大约就有11650多万人,在美国有450多万人,其它国家有1200多万人。

据相关资料显示,我们(wǒmen)国家在未来5年内计划进行信息化建设投资就高达上万亿元人民币。;第一章项目管理概论(gàilùn);1、项目标基本特征

时限性:一种事情要成为项目,它首先要达成时间限制(xiànzhì)。

目标性:任何一种项目都是为实现特定的组织目标服务的。

独特性:项目所生成的产品或服务与其它产品或服务均有一定的独特之处。;一次性:每一种项目均有自己明确的时间起点和终点,都是有始有终的,而不是不断重复、周而复始的。

资源与任务的相互依赖性:每个项目都都是由一系列相互关联的任务组成的,许多不重复的任务以一定的次序完毕,才能(cáinéng)达成项目目标。每个任务的完毕需要利用各种不同的资源。;什么是项目?

建造一栋大楼、一间工厂、一座大坝

处理某个课题(kètí)研究

举办各种类型的活动

开发一种新产品

……

在当今社会中,一切都是项目,一切也将成为项目。;2.项目标定义

项目是一种特殊的将被完毕(wánchéng)的有限任务,它是在一定的时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。

此定义包括三层含义:(1)项目是一项有待完毕(wán

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