卫生院家庭医生签约管理制度.docxVIP

卫生院家庭医生签约管理制度

第一章总则

为深入深化医药卫生体制改革，构建科学合理的分级诊疗格局，切实转变基层医疗卫生服务模式，强化基层医疗卫生服务网络功能，根据国家及省市关于推进家庭医生签约服务的相关指导意见，结合本院实际情况，特制定本管理制度。本制度旨在规范家庭医生签约服务的全流程管理，明确服务内容、细化工作职责、严格考核评价，以确保辖区居民获得更加连续、综合、便捷、有效的医疗卫生服务，真正实现“健康守门人”的功能定位。

本制度适用于本院辖区内所有开展家庭医生签约服务工作的医疗团队及相关职能科室。在实施过程中，必须坚持政府主导、群众自愿、循序渐进、分类指导的原则，将改善居民健康水平作为最终落脚点，通过家庭医生与居民建立稳固的契约服务关系，逐步实现全覆盖。同时，需注重医疗质量与安全，保护居民隐私，维护签约双方的合法权益。

第二章组织架构与团队建设

建立健全家庭医生签约服务组织管理体系，成立由院长任组长，分管副院长任副组长，医务科、公卫科、财务科、护理部及各临床科室负责人为成员的家庭医生签约服务工作领导小组。领导小组下设办公室在公卫科，负责日常工作的统筹协调、组织实施、监督考核及信息报送等具体事务。各职能科室需按照职责分工，密切配合，形成工作合力，为签约服务工作提供强有力的组织保障。

家庭医生签约服务实行团队服务模式。团队组建采取“1+1+1”或“1+1+X”的模式，即以全科医生