东风日产生产现场管理与经验解析.pptVIP

;目录;一、GK活动说明;一、GK活动说明;一、GK活动说明;一、GK活动说明;一、GK活动说明;一、GK活动说明;一、GK活动说明;一、GK活动说明;一、GK活动说明;一、GK活动说明;5、导入GK的总体思绪(6个1）;;;5-3导入一套方法（播下种子）;·内部要建立标杆班组;;5-6养成一种习惯（开花成果）;第1阶段，现实状况把握阶段;一、对GK推动的提议;二、GK推动;二、GK推动;二、GK推动;1、建立组织架构;2、标杆班组确实定;讲师

李三张三

***部长***推动者;4、GK提升硬件的准备;5、会议制度的形成;四、自主诊疗;四、自主诊疗;四、自主诊疗;诊疗：诊视而判断现场管理及其发展情况，并提出改善提议。;四、自主诊疗;四、自主诊疗;四、自主诊疗;四、自主诊疗;不懈地追求课题的显现化和改革