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- 2026-09-09 发布于重庆
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我们绩效考评组员:刘彦麟,李舒婷,任仪,王颖,陈月辛,周爱华,朱咏田医疗企业绩效考核讲义第1页
一绩效评定内涵绩效是指员工工作行为,表现及其结果。绩效评定是定时考查和评定员工在企业中工作行为状态和结果一个正式制度安排。比如:假如一门课评定等级只有两个:及格和不及格,而另一门课程则是分6个等级.学习这两门课时,你所做努力会有不一样吗?普通当课程有6个等级时,同学会更用功地学习.假如只有及格和不及格,那么他们只要努力到使自己及格就够了,无须进行更多努力.医疗企业绩效考核讲义第2页
二绩效评定作用作用员工任用依据确定薪酬依据员工激励路径员工培训依据调配升迁依据医疗企业绩效考核讲义第3页
三绩效评定建立步骤制订计划技术准备搜集信息资料分析评价反馈作用步骤医疗企业绩效考核讲义第4页
四谁来做绩效考评直接上司同事自我评价直接下属在绩效评定当中一个最新做法是360度评定医疗企业绩效考核讲义第5页
五绩效考评详细方法分级法量表绩效考评法行为锚定评价(BARS)关键事件法行为观察评价(BOS)目标管理法(MBO)情景模拟法详细方法医疗企业绩效考核讲义
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