第二章企业管理概论;第一节现代企业管理;一、现代企业管理的特性;(1)计划职能计划职能就是以管理者的意志为出发点,以科学决策的结果为依据,对企业的经营管理行为规划出方向。在现代市场经济体制下,计划职能的关键环节就是决策。
(2)组织职能组织职能是按照计划职能形成的规划目标,将企业的人、财、物进行分配组合、合理分工,将各种影响因素和制约条件作为准则,在时间和空间上建立相互有机衔接的企业生产经营的物质结构和人员结构,形成企业的微观系统,以便适时对外部市场信息作为有组织的、协调一致的响应。必须注重人的因素,发挥人的潜力成为重要标准。
(3)指挥职能目标已定,结构已成,整个企业管理系统对市场
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