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零售商业空间规划布局制度

第一章总则

第一条为规范公司零售商业空间规划布局管理，提升空间利用效率，防控经营风险，促进业务可持续发展，特制定本制度。通过明确规划布局标准、优化资源配置、强化风险管控，确保公司零售商业空间符合战略发展需求，符合市场运营规律，符合合规管理要求，实现资产保值增值与品牌价值提升的双重目标。

第二条本制度适用于公司总部各部门、各下属单位及全体员工在零售商业空间规划布局、设计实施、运营调整等全部管理活动。具体范围涵盖但不限于购物中心、社区商业、品牌旗舰店、临时性商业展示等场景，覆盖空间选址、功能分区、动线设计、业态配置、环境营造等全流程管理。

第三条本制度涉及以下核心术语：

（一）零售商业空间专项管理：指公司为实现零售商业空间战略目标，在规划布局全过程中实施的风险识别、合规审查、动态调整、绩效评估等系统性管理活动。

（二）规划布局专项风险：指因空间规划不合理、业态配置不当、运营调整滞后等引发的资产闲置、成本失控、市场竞争劣势等风险。

（三）规划布局合规：指零售商业空间规划布局活动严格遵守国家法律法规、行业规范及公司内部制度要求，确保决策合法、流程规范、权责清晰。

（四）空间效能评估：指通过数据监测、用户反馈、经营指标等手段，对零售商业空间利用率、人流量、销售额等综合效益的系统性评价。