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公司企业内部培训讲师管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为充分发掘和利用公司内部优质智力资源，系统构建和规范内部培训讲师（以下简称“讲师”）队伍建设，提升培训工作的针对性、实效性与专业性，助力公司战略目标的实现和员工职业发展，依据公司人力资源管理相关规定，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有正式聘任的内部培训讲师及其相关管理活动。各部门、各层级员工凡经选拔聘任成为公司内部讲师者，均须遵守本制度规定。

第三条基本原则

内部讲师管理遵循以下原则：

1.战略导向，按需培养：紧密围绕公司发展战略和业务需求，培养和发展讲师队伍。

2.德才兼备，择优聘任：注重讲师的专业素养、业务能力、表达能力及职业品德。

3.赋能激励，共同成长：为讲师提供发展平台与资源支持，建立合理的激励机制，实现讲师与公司共同成长。

4.规范管理，持续优化：建立健全讲师选拔、培养、使用、考核、激励的全流程管理体系，并根据实际情况持续改进。

第二章组织管理与职责

第四条管理部门

公司人力资源部为本制度的归口管理部门，负责内部讲师队伍的整体规划、制度建设、选拔聘任、培养发展、考核激励及日常管理工作。

第五条相关部门职责

1.人力资源部：

*制定和修订内部讲师管理制度及相关实施细则。

*组织讲师的选拔、认证、聘用、续聘与解聘工作。

*组织讲师的培训、经验交流