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应收账款管理办法

算单据的证明有条件的加盖商场财务章商场不盖财务章的也务必要求商场财务人员签字确认方便财务部门的审核对账单及商场提供的结算证明要求明费用明细没有列明费用明细的业务对账时也要求商场提供手写的费用清单商场不列明的业务员应该自己手写费用清单交办事处

一、总则：

（一）、应收账款管理原则：

1.加强日常管理，及时回收应收款项；

2.办事处为责任单位，办事处负责人负管理责任，业务员

负直接责任,财务部负监督责任；

时间较长年内的客户进行审查初步拟定是否要采取法律手段收集准备诉客户的相关诉讼材料各种法律证据包括发货申请单合同副本对账单等二诉讼阶段对逾期应收账款确实催收无效在完成诉讼准备工作的基础上由公司指定的部门编写诉讼文书呈报总经理及总经理审定提交司

3.回款率、坏账损失纳入办事处、办事处经理、业务员绩

效考核。

（二）、应收账款管理目标：

1.实现销售货款及时完整回笼，加快资金周转；

2.降低应收账款的管理成本（坏账损失、催收成本等）,提高