新进员工考核管理办法..docx

新进员工考核管理办法.

第一章总则

第一条目的

为规范新进员工试用期考核管理，客观、全面评估新进员工的岗位适配度、工作能力及职业素养，为员工转正、岗位调整、培训优化及劳动关系确认提供科学依据，同时帮助新进员工清晰认知岗位要求，快速融入团队、胜任工作，结合公司实际情况，特制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于与公司签订正式劳动合同、处于试用期的所有新进员工。非全日制用工、实习人员、劳务派遣人员及项目外包人员的考核可参照本办法另行制定专项规则。

第三条考核原则

1.客观公正原则：考核以岗位说明书、试用期工作目标及实际工作成果为核心依据，考核指标能量化的必须量化，无法量化的需明确可衡量