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深圳市富荣达实业有限公司绩效管理存在的问题及对策研究

摘要

运用实地访谈和问卷调查等调查方法，对深圳市富荣达实业有限公司的绩效管理进行了深入调研，调研结果表明：（1）生产等绩效指标的设置约束了该公司的长远发展；（2）管理层与员工之间的沟通效率有待提高；（3）绩效考核结果的反馈时滞较长；（4）员工的绩效管理意识不强。基于该公司绩效管理中存在的不足，从绩效管理指标的设置、管理层和员工之间的有效沟通及如何有效提高员工的绩效管理意识等方面，提出了优化该公司绩效管理的可行性建议。

关键词：绩效指标；绩效管理；有效沟通

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