工程成本预算攻略.pptVIP

会计学1项目(xiàngmù)成本预算第一页，共17页。第1页

2.项目成本预算的核心(héxīn)目标预算的核心目标就是为了确保整体项目标顺利完毕。如前所述，成本预算过程必须将资源使用情况与组织目标的实现紧密联系起来，否则计划或控制过程就会失去其本来的意义(yìyì)。预算应该以实现最后项目目标为基础，否则，项目管理人员就会忽视最后目标，资金在工作完毕之前就耗用殆尽（而按照时间跨度推算却符合预算要求）。第1页/共16页第二页，共17页。第2页

3.项目成本(chéngběn)预算管理中的误区

预算责任人以为预算工作就是应该体现企业投资者与经营者的想法，自上而下地推动项目预算的编制工作。预算编制工作只要在项目开始的时候做“完美”就能够了，预算完毕之后就能够用来指导整个项目进行过程中的全部工作流程而无须调整。预算编制主要是项目财务部门的工作，其它部门只需要有一定了解，必要时给予(jǐyǔ)财务部相关协助就能够了。第2页/共16页第三页，共17页。第3页

4.2项目(xiàngmù)成本预算的指导标准

1、项目(xiàngmù)成本预算的制定标准项目(xiàngmù)成本与既定的项目(xiàngmù)目标相联系项目(xiàngmù)成本与项目(xiàngmù)进度相关项目(xiàngmù)成本取决于项目(xiàngmù)团队组员对项目(xiàngmù)计划的了解和把握第3页/共