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- 2026-09-10 发布于四川
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管理心理学一日通北京师范大学·从个体到组织的行为密码
ManagementPsychology·课程导入为什么管理者必须懂心理学?管理的本质是对人的理解。管理心理学以组织中的人为研究对象,探索个体、群体、领导与组织层面的心理规律,帮助管理者在有限成本下最大化调动人的积极性与创造力——这是所有管理实践的底层操作系统。学科定位管理心理学是心理科学的分支,专注于组织管理中人的心理活动规律,是连接心理学理论与企业管理实践的桥梁学科。桥梁学科研究框架研究对象覆盖个体、群体、组织、领导四大层级,从微观的知觉归因到宏观的组织文化,形成完整的分析框架。四大层级核心使命在成本控制条件下最大限度调动人的积极性与创造性,帮助企业建立健康人际关系、提升劳动生产率。最大化调动
Contents课程大纲探索组织行为与管理心理学的核心理论框架,从个体动机到群体动力。01人性假设与管理演进02个体行为心理基础03工作动机与激励理论04群体动力与团队建设05领导心理与组织文化
Chapter01人性假设与管理演进你怎么看人,决定了你怎么管人
ManagementThought人性观演进(上):从工具人到自我实现人管理思想史的每一次跃迁,背后都对应着一次人性假设的升级。从把人当机器的工具人,到只认钱的经济人,再到有情感需求的社会人、有成长动力的自我实现人——你怎么理解人,决定了你会构建什么样的管理制度。
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