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工程质量管控施工方案

前言（总述）

我干工程一线质量管控快十五年了，见过太多因为管控松散、敷衍了事，最后交工后问题频发，既砸了我们施工方的招牌，也给使用方添了一辈子的麻烦。这次我们接手的是城区核心地段的商业综合体配套项目，包含地下两层车库、地上四层商业裙楼，总建筑面积八万七千多平，甲方明确要求创市级优质工程，交付后零渗漏、零重大质量通病。我作为项目专职质量负责人，结合之前吃过的亏、攒下的经验，牵头做了这份实打实的管控方案，所有要求都不是摆样子的空话，就是要从开工到交工每一步都把质量攥在手里，交出一份让所有人放心的活。

1项目概况与总体管控目标

1.1项目基本情况

本项目主体为框架剪力墙结构，基础采用桩筏基础，涉及深基坑开挖、大体积混凝土浇筑、屋面及卫生间多区域防水、商业公共区域精装修等多个对质量要求极高的施工环节，场地周边紧邻已投用的居民区，施工不能出质量隐患，更要保证结构长期安全。结合项目特点，我们把质量管控的要求放到了所有管理工作的第一位，所有工序都先定标准再干活，绝不边干边改、凑活着干。

1.2总体管控目标

我们定的目标很明确，第一是工程实体质量一次验收通过率100%，所有分部分项工程全部符合设计和规范要求，达到市级优质工程的评审标准；第二是重大质量事故零发生，常见质量通病比如墙体开裂、屋面漏水、墙面空鼓这些，发生率控制在5%以内，把业主后期维修的概率降到最低；第三是所