新晋连锁药店总部营销总监上岗30天实操手册和自查清单.docxVIP

新晋连锁药店总部营销总监上岗30天实操手册和自查清单

适用对象：连锁药店总部新任职营销总监/市场总监/品牌总监

核心目标：30天内完成“摸清家底→诊断问题→搭建体系→落地见效”的完整闭环，快速建立专业权威并产出阶段性成果

使用说明：本手册按三周+冲刺周（1+2+3+4周）节奏设计，每日任务按优先级标注（★必做/▲选做/◆拓展），末尾附完整自查清单可打印使用

第一阶段：诊断期（第1-10天）——摸清家底，建立信任

第一周（第1-7天）：全面诊断与关系建立

第1天：入职启动·角色认知

时间

任务

优先级

产出物

上午

与总经理/CEO一对一面谈，明确核心目标与授权边界

★

《岗位核心KPI确认书》

上午

熟悉公司组织架构、业务版图、门店分布及经营模式（直营/加盟比例）

★

组织架构图手绘图

下午

与人力资源部对接，了解营销中心现有编制、人员名单、薪酬结构

★

团队花名册

下午

初步查阅近3个月营销费用预算及实际支出

▲

费用概览表

晚上

通读公司《员工手册》《营销管理制度》《GSP合规手册》

★

制度阅读笔记

关键动作：-主动向总经理确认“营销总监的成功标准是什么”（销售额？毛利额？会员增长？品牌知名度？）-明确营销中心的预算审批权限和跨部门协调权限-了解公司近1-2年的重大营销事件（成功与失败案例）

第2天：团队盘点·一对一沟通

时间

任务

优先级