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建设项目安全设施竣工验收工作实施方案

1.总则

安全设施竣工验收不是简单的行政手续，而是项目从建设转入合法生产的关键法律门禁，其核心在于验证安全设施是否与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（即“三同时”），以及是否具备防控事故风险的实际能力。

本方案依据《中华人民共和国安全生产法》《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》（国家安全生产监督管理总局令第36号）及相关行业标准编制，适用于公司新建、改建、扩建的化工/工业建设项目的安全设施竣工验收工作。验收工作必须坚持“全员参与、分级负责、数据说话、闭环管理”的原则，严禁走过场或伪造数据。

2.组织机构与职责

验收工作的成败取决于跨部门协同的紧密程度，而非单一部门的单打独斗，必须建立清晰的RACI（负责、审批、咨询、知情）矩阵。

2.1验收工作组架构

成立“建设项目安全设施竣工验收工作组”，实行组长负责制。

组长：由公司分管安全/生产的副总经理担任。

职责：拥有验收结论的一票否决权；负责协调外部专家资源；审批最终验收报告。

副组长：由安全总监（EHS总监）及项目总工程师担任。

职责：负责验收方案的具体执行；审核技术资料；判定整改项的严重程度。

成员：涵盖安全部、工程部、设备部、生产部、工艺部及各参建单位（施工、监理、设计）负责人。

2.2职责分工

安全部（牵头部门）：

负责编制本验收实施方案及验收计划表。

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