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零售店铺扩张评估制度

第一章总则

第一条为规范零售店铺扩张管理，有效防控专项风险，优化业务流程，提升扩张效率与质量，特制定本制度。通过明确管理职责、细化操作标准、建立运行机制，确保店铺扩张活动符合公司战略要求，实现可持续健康发展。

第二条本制度适用于公司总部各部门、下属单位及全体员工，涵盖零售店铺选址、可行性评估、建设改造、开业运营等全流程扩张活动。所有相关方均须严格遵守本制度规定，确保扩张行为的合规性与科学性。

第三条本制度涉及的核心术语定义如下：

（一）“XX专项管理”指公司针对零售店铺扩张活动，在风险识别、合规审查、流程控制、效果评估等环节实施的全链条管理活动，包括但不限于战略规划、资源协调、过程监督与绩效改进。

（二）“XX风险”指零售店铺扩张过程中可能存在的战略偏差、市场失配、财务失控、运营中断、法律合规等潜在问题，需通过制度化管理实现前置防控与动态应对。

（三）“XX合规”指扩张活动必须符合国家法律法规、行业规范及公司内部制度要求，涵盖市场准入、合同管理、资金使用、信息披露、安全生产等维度。

第四条零售店铺扩张专项管理应遵循以下核心原则：

（一）全面覆盖原则：管理范围覆盖扩张活动的所有环节与参与主体，确保无死角、无盲区。

（二）责任到人原则：明确各层级、各部门的职责分工，实现管理责任可追溯。