向上管理实战策略：职场晋升必会的5大技巧.pdfVIP

上级及时了解我的工作成果信任积累上级是否愿意把重要的事交给我边界管理我是否避免触碰向上管理的红线借力能力我是否善用上级的资源与人脉解决问题关系健康度我与上级的协作关系是否顺畅互信反馈接受我是否能坦然接受上级的批评并改进主动性我是否主动推进而

向上管理实战策略

与上级建立双赢关系的系统方法

——职业成长系列——

线时机这样既能验证需求又控制了风险您觉得这个思路怎么样有数据有方案有选择权把决策权留给上级第七章向上借力利用上级的资源与人脉向上管理不仅是管是借上级手中掌握着你无法直接获取的资源跨部门协调权高层信息通道行业人脉网络学会向上借力能让你事半功倍

这个方向我觉得很对而且考虑到客户可能更关注X我们是不是可以在这个基础上再加强一点三提反对意见的时机与场合选择公开场合提建设性意见不直